{"id":228,"date":"2012-02-03T10:40:16","date_gmt":"2012-02-03T09:40:16","guid":{"rendered":"https:\/\/alistapart.com\/it\/article\/e-un-momento-importante-per-il-design\/"},"modified":"2012-02-03T10:40:16","modified_gmt":"2012-02-03T09:40:16","slug":"e-un-momento-importante-per-il-design","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/alistapart.com\/it\/article\/e-un-momento-importante-per-il-design\/","title":{"rendered":"\u00c8 un momento importante per il design"},"content":{"rendered":"

Il design sta cavalcando l’onda del successo: la domanda di servizi per i clienti sta crescendo enormemente<\/a>, i professionisti del design con pi\u00f9 esperienza stanno abbandonando il lavoro con i clienti per diventare imprenditori e le startup co-fondate da designer, come ad esempio Kickstarter ed Airbnb, stanno acquisendo sempre pi\u00f9 importanza. Sta diventando sempre pi\u00f9 difficile ignorare il fatto che il design sta giocando un ruolo centrale nell’evoluzione del web e nella nuova generazione di prodotti web.<\/p>\n

Tutto ci\u00f2 \u00e8 stato notato dal mondo delle startup: pi\u00f9 o meno ogni CEO e VC che ho incontrato negli ultimi sei mesi \u00e8 alla ricerca disperata di designer. Questa richiesta \u00e8 uno strumento potente: pu\u00f2 essere usata per essere pi\u00f9 selettivi con i clienti, porta il design in nuovi mercati e permette di avere tariffe pi\u00f9 alte, oppure, pu\u00f2 essere usato per prendere di mira qualcosa di pi\u00f9 grande.<\/p>\n

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Internet, in questo momento storico, \u00e8 l’incarico pi\u00f9 grande di tutti i tempi da parte di un cliente: vi sta offrendo un assegno in bianco e vi chiede di realizzare qualcosa di affascinante ed utile che possa abbracciare in massa, a vantaggio di tutti.<\/p>\n

\u2014Ben Pieratt<\/a>, Svpply<\/p>\n<\/blockquote>\n

Ben ha ragione: vi \u00e8 stato dato un assegno in bianco. Su questo potete scrivere una tariffa oraria o potete unirvi come comunit\u00e0 e cambiare il modo in cui il design \u00e8 percepito, cambiare il modo in cui i prodotti vengono creati e forse perfino cambiare il mondo.<\/p>\n

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Con gli occhi puntati sul design<\/h2>\n

Il mondo delle startup ha riposto una gran quantit\u00e0 di speranza nel design e lo sta osservando per vedere come si muove. \u00c8 pronto a credere che il design cambier\u00e0 il mondo: tutto quello che noi dobbiamo fare \u00e8 dimostrare che il design pu\u00f2 effettivamente farlo. Se avremo successo, cambieremo per sempre il modo in cui il design viene percepito e valutato. Se falliremo, il design perder\u00e0 lustro e potrebbero prevalere idee fuorvianti su cosa sia il design.<\/p>\n

La sfida consiste nel fatto che sebbene la maggior parte di questi tizi voglia il design nei loro prodotti (perch\u00e9, lo sapete, Steve Jobs e cos\u00ec via), non sanno davvero cosa significhi e come incorporare in maniera efficace il design all’interno della loro cultura MVP<\/a> \/ Lean Startup<\/a>.<\/p>\n

Questa mancanza di comprensione \u00e8 aggravata dalla storia dei designer con i servizi per i clienti, una storia che rende semplice far vedere il design alle altre comunit\u00e0 come una merce piuttosto che come un partner essenziale. In questo modo, la posizione di default nel mondo delle startup \u00e8 stata quella di portare nel team i designer per decorare prodotti esistenti. \u00c8 stata data davvero poca attenzione alla possibilit\u00e0 che questi stessi designer possano diventare fondatori e co-fondatori delle proprie aziende.<\/p>\n

Tutto questo mi fa arrabbiare perch\u00e9 sembra che il design si stia preparando per il fallimento. \u00c8 difficile per i designer emergere in un’organizzazione che non comprende il design. Queste organizzazioni non sono diverse dai clienti che abbiamo sempre avuto: hanno la stessa capacit\u00e0 di tirare fuori o inibire la grandezza nei nostri lavori. I clienti migliori sono quelli che definiscono chiaramente i loro problemi e sono fiduciosi che i designer li risolveranno. Questo modello di definizione dei vincoli e del dare fiducia ai designer perch\u00e9 se ne escano con una soluzione all’interno di quei vincoli \u00e8 un buon modello, ma troppi vincoli possono essere soffocanti.<\/p>\n

Se, ad esempio, il designer viene introdotto nel team dopo che un insieme di feature \u00e8 stato consolidato e c’\u00e8 gi\u00e0 una prima versione del prodotto, ci sar\u00e0 ben poco da fare oltre a lavorare sulla superficie ma \u00e8 quello che succede sotto la superficie nel design del prodotto che lo rende un successo o che lo fa fallire. Per far s\u00ec che il design funzioni, almeno un designer deve fare parte del team del prodotto fin dall’inizio. Il team di design deve essere trattato come un partner, non come un service provider.<\/p>\n<\/div>\n

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Il design come partner<\/h2>\n

Se vogliamo davvero mostrare cosa sia il design e quello che pu\u00f2 fare, dobbiamo elevare il design a livello di partner. I partner hanno partecipazioni importanti, vero potere decisionale e sono coinvolti nel processo di sviluppo del prodotto fin dall’inizio. Il team di design deve sentire di avere sia l’autorit\u00e0 di prendere decisioni riguardanti il prodotto sia la responsabilit\u00e0 delle conseguenze di tali decisioni. Se il design di qualit\u00e0 ha un ruolo importante da giocare nel futuro del web (e lo ha), i designer dovrebbero lavorare alle loro condizioni e con un’adeguata distribuzione di rischio e ricompensa (leggi: soldi) per loro.<\/p>\n

Ricordatevi la posta in gioco. I prodotti che prendono il design sul serio e lo incorporano fin dall’inizio saranno quelli che si metteranno in contatto con le persone in un modo che ha davvero un impatto nel mondo. Man mano che i prodotti vengono creati in questo modo, le persone noteranno il pattern: i designer saranno visti come un ingrediente essenziale in qualunque team di startup. La percezione del design come decorazione comincer\u00e0 a vacillare.<\/p>\n

Vorrei poter dire che questo mondo designer-partner \u00e8 il nostro inevitabile futuro: potremmo tutti stenderci, rilassarci e berci una Corona come in tante pubblicit\u00e0. Purtroppo per\u00f2, tutto quello che vedo suggerisce il contrario. I designer, perfino i migliori in questo settore, vengono costantemente aggiunti a delle startup esistenti come impiegato numero quattro, cinque o perfino pi\u00f9 tardi. Come risultato, finiscono con l’avere troppi vincoli ed con l’essere sotto-pagati. Sar\u00e0 difficile invertire la rotta, ma si pu\u00f2 fare. In realt\u00e0, \u00e8 gi\u00e0 stato fatto da un altro gruppo di service provider: gli sviluppatori.<\/p>\n<\/div>\n

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Una strada tracciata a met\u00e0<\/h2>\n

Sebbene la strada che porta da service provider a partner sia una strada tortuosa, i designer hanno l’opportunit\u00e0 di esaminare il percorso fatto dagli sviluppatori, che hanno fatto un lavoro invidiabile nel mantenere una forte identit\u00e0 comunitaria pur guadagnando un potere enorme ed il rispetto all’interno del mondo delle startup.<\/p>\n

Se torniamo indietro di quindici anni, era storia comune per un MBA con un ricco zio e niente pi\u00f9 di un diploma e un’idea per guadagnare un po’ di soldi, assumere un gruppetto di sviluppatori con un salario di base per fare il lavoro di realizzazione. Andando avanti rapidamente fino ad oggi, \u00e8 difficle guadagnare senza un CTO o un \u201cco-fondatore tecnico\u201d e nessuno si stupisce davanti ad una startup co-fondata da due sviluppatori.<\/p>\n

\u00c8 mia convinzione che questa trasformazione sia avvenuta perch\u00e9 gli sviluppatori hanno intrapreso un completo riallineamento dei loro obiettivi. Ci sono stati molti fattori che hanno reso possibile questo riallineamento, ma per i miei soldi (17,43$), Paul Graham (PG) e i tizi di Y Combinator (YC) si meritano buona parte del credito. Hanno rivoluzionato il modo in cui i prodotti venivano realizzati e finanziati. In parte grazie ai loro sforzi, adesso abbiamo Dropbox, Airbnb, Reddit, Heroku e molto altro.<\/p>\n

I soldi che il Team YC ha messo da parte specificatamente per gli sviluppatori-imprenditori ha giocato un ruolo importante in tutto questo, ma \u00e8 ancora pi\u00f9 importante il lavoro che hanno fatto per cambiare il pensiero comune nella comunit\u00e0 degli sviluppatori. PG ha scritto una serie di saggi per incoraggiare gli sviluppatori a fare il salto verso le startup. In un saggio del 2001 intitolato The Road Ahead<\/cite> [La strada che abbiamo davanti, ndr<\/em>], sotto il titolo \u201cPerch\u00e9 no?\u201d dice:<\/p>\n

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E. B. White era divertito dall’apprendere da un amico agricoltore che in molte staccionate elettrificate in realt\u00e0 non scorre corrente. Le mucche a quanto pare avevano imparato a starci lontane e quindi non c’era pi\u00f9 bisogno della corrente. \u201cSvegliatevi mucche!\u201d, scrisse, \u201cRiprendetevi la vostra libert\u00e0 mentre i despota dormono!\u201d<\/p>\n

Se siete un hacker che ha pensato un giorno di fondare una startup, ci sono probabilmente due cose che vi trattengono dal farlo: la prima \u00e8 che non sapete nulla di affari, la seconda \u00e8 che vi spaventa la competizione. In nessuna di queste due staccionate scorre corrente.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Paul ha fatto sapere agli sviluppatori che non c’\u00e8 nulla di cui aver paura nel crearsi qualcosa che gli appartenga. Le staccionate sono senza corrente. Questa \u00e8 probabilmente la lezione pi\u00f9 importante che di cui i designer hanno bisogno di interiorizzare per riallineare i propri obiettivi.<\/p>\n<\/div>\n

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Ridefinire<\/h2>\n
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Il desiderio di fare un redesign \u00e8 dettato dall’estetica, mentre il desiderio di ridefinire \u00e8 dettato dai propositi.<\/p>\n

\u2014Cameron Moll<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00c8 ora che la comunit\u00e0 del design segua i passi degli sviluppatori e fondamentalmente ridefinisca i propri obiettivi. Dobbiamo pensare ai prodotti piuttosto che a chi scrive post e alle persone piuttosto che ai page views. Occorre che questo accada ad ogni livello: nelle scuole di design, negli scritti sul design e nelle cose che celebriamo online e di persona. Abbiamo un nuovo scopo: elevare il design e aiutare a cambiare il mondo. Parliamo di come farlo.<\/p>\n

Co-fondare una startup<\/h3>\n

Il modo pi\u00f9 semplice per diventare un designer-partner \u00e8 quello di dare inizio a qualcosa voi stessi. Quando ci siete stati fin dall’inizio, il vostro aiuto determina la cultura dell’organizzazione e potete assicurarvi personalmente che il design abbia il ruolo di partner.<\/p>\n

Potrebbe trattarsi di un \u201cside project\u201d che prende il volo, come Instapaper<\/a>. Potrebbe essere un’idea pi\u00f9 grande di cui decidete di occuparvi a tempo pieno. Potrebbe anche essere l’idea di qualcuno di cui vi fidate e con cui lavorate bene. Va bene essere pazienti e discernere quando state avviando qualcosa di nuovo, ma ricordatevi che le condizioni per una startup non sono mai perfette.<\/p>\n

Se volete togliere un po’ di rischio dall’equazione, potreste fare domanda per uno dei tanti incubator che ci sono. C’\u00e8 Y Combinator<\/a> (il pi\u00f9 prestigioso), The Designer Fund<\/a> (per designer fondatori), TechStars<\/a> (in crescita), Rock Health<\/a> (per le startup della sanit\u00e0) e Imagine K-12<\/a> (per le startup dell’istruzione).<\/p>\n

\u00c8 importante notare che essere co-fondatore non implica necessariamente dover essere un CEO. Il design pu\u00f2 essere un partner senza dover essere il leader. In generale, la persona che ha la visione pi\u00f9 forte sul prodotto si adatter\u00e0 meglio al ruolo di CEO.<\/p>\n

Entrate in una startup<\/h3>\n

Se non siete ancora pronti a creare un prodotto nuovo, avete ancora un’altra grande opzione: potete entrare in una startup esistente. Ricordatevi solo che non tutte le startup sono uguali.<\/p>\n

\u00c8 molto importante entrare in una startup che tratta il design come un partner di pari livello, non come un semplice fornitore di servizi. Questo \u00e8 l’unico modo per essere sicuri che le startup che vogliono prendere seriamente il design avranno accesso ai migliori talenti del settore. Le startup che sono poco propense a rendere il design un loro partner dovranno cambiare i loro modi d’agire o farne a meno.<\/p>\n

Non abbiate paura di fare il terzo grado a qualunque azienda a cui potreste unirvi e cercate di capire quanto prendono seriamente il design. Come vengono prese le decisioni riguardanti il prodotto e in che modo il design rientra nel processo? La ricompensa del designer \u00e8 alla pari di quella del developer? I designer hanno parit\u00e0 di equit\u00e0 con gli sviluppatori a qualunque livello di anzianit\u00e0? Queste potrebbero sembrare domande da fare pi\u00f9 in l\u00e0 nel tempo, ma non \u00e8 cos\u00ec: faranno in modo che non entrerete in una startup che paga solo a parole il design.<\/p>\n

Lavorate sui problemi pi\u00f9 grandi<\/h3>\n

Se volete essere presi seriamente come co-fondatori e partner, dobbiamo affrontare i problemi al di fuori della nostra comunit\u00e0 di design insulari. Non create il nuovo Dribbble<\/a>, ma portate il livello di fattura di Dribbble in un problema pi\u00f9 grosso, il tipo di problema che ha il potenziale di cambiare il mondo ed avere un impatto sulla vita di milioni di persone.<\/p>\n

Realizzate qualcosa che sistemi la follia dell’istruzione moderna, o che aiuti le persone a superare la crisi finanziarie e l’aumento di disoccupazione. Oppure che migliori la salute delle persone nel mondo, o che porti i vicini ad essere pi\u00f9 uniti o che aiuti le persone a gestire piccoli business. Oppure che rafforzi i legami familiari o che faccia fallire le esistenti istituzioni abusive (mi raccomando!).<\/p>\n

Avete bisogno di pi\u00f9 problemi da risolvere? Guardate questa eccellente lista<\/a> degli amici di Y Combinator dei problemi che vorrebbero finanziare, o, meglio ancora, allontanatevi dal computer e parlate con la vostra famiglia, con le attivit\u00e0 locali e con la comunit\u00e0.<\/p>\n

Supportate i vostri pari<\/h3>\n

Alla comunit\u00e0 del design manca il capitale e questo ha un impatto negativo sull’abilit\u00e0 dei designer di co-fondare le startup: abbiamo bisogno di fare tre cose per portare soldi nella nostra comunit\u00e0.<\/p>\n

Per prima cosa, i practitioner affermati, che hanno avuto molto successo, devono investire nella futura generazione di designer ed incoraggiare l’attenzione delle startup. Vedendo quanti pochi designer hanno avuto ruoli da partner nelle startup finora, ci vorr\u00e0 ancora un po’ di tempo prima che accada.<\/p>\n

Seconda cosa: dobbiamo dare il benvenuto ed invitare attivamente un piccolo numero dei migliori investitori a giocare un ruolo pi\u00f9 grande nella nostra comunit\u00e0. I tipi di amici che apprezzano il ruolo di partner che il design pu\u00f2 avere.<\/p>\n

Infine, dobbiamo fare pi\u00f9 di quello che stiamo facendo: supportarci l’un l’altro. Continuiamo a sfruttare l’opportunit\u00e0 offertaci da Kickstarter<\/a>, continuiamo a comprare account pro delle app che troviamo utili come Dribbble o Instapaper: alcune migliaia di membri della nostra comunit\u00e0 che contribuiscono ciascuno con 20$ possono facilmente dare vita ad un prodotto.<\/p>\n<\/div>\n

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Designer e<\/em> sviluppatori<\/h2>\n

\u00c8 difficile supportare i designer facendo in modo che non sembri che stiate sminuendo il valore degli sviluppatori. \u00c8 importante ricordarsi che quello che stiamo cercando di fare \u00e8 di mutare la nozione del team ideale, che include sia design sia sviluppo, che lavorano in stretta comunicazione e in mutuo rispetto fin dall’inizio. Questa dinamica \u00e8 invidiabile e sorprendentemente fuori dal comune.<\/p>\n

Nella sua presentazione al Brooklyn Beta, Tony Fadell ha detto che in Apple \u201cOgni persona del team \u00e8 un artista.\u201d Questo \u00e8 il punto di vista migliore: se vogliamo che il design venga visto come pi\u00f9 di semplice decorazione, dobbiamo ricordarci che lo sviluppo \u00e8 qualcosa di pi\u00f9 del fare l’idraulico. I grandi sviluppatori sono \u201cdesigner\u201d nel proprio campo. Il design pu\u00f2 anche essere un punto comune, che unisce due gruppi che hanno in comune l’amore per il dettaglio, per il lavoro fatto a mano e per la costruzione di cose.<\/p>\n<\/div>\n

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Spingere il mondo<\/h2>\n

Voglio terminare con un estratto dalla meravigliosa presentazione di Wilson Miner a Build<\/a>.<\/p>\n

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Design sono le scelte che facciamo riguardo il mondo in cui vogliamo vivere.<\/p>\n

Siamo noi a rendere il mondo quello che \u00e8 e siamo diventati il tipo di persone che ci vivono.<\/p>\n

Con cosa vogliamo passare pi\u00f9 tempo? Che cosa vogliamo che ci dia forma? Che cosa ci nutre? Cosa vogliamo veder crescere?<\/p>\n

Sapete cosa faremo quando usciremo di qui? Creeremo delle cose, cose che spingono un po’ il mondo in quella che speriamo sia la direzione giusta. Lasceremo un segno nell’universo. Il nostro \u00e8 un lavoro fantastico!<\/p>\n<\/blockquote>\n

Il web cambier\u00e0 sempre di pi\u00f9 i contorni del nostro mondo e di conseguenza del nostro vivere quotidiano. Possiamo o sederci da parte e assistere sottomessi a quelli che stanno cambiando i contorni, oppure possiamo assumere un ruolo pi\u00f9 attivo e creare il futuro che vogliamo. Quest’anno, grazie ad un aumento della domanda, i designer hanno l’opportunit\u00e0 di spingere il mondo nella direzione che vogliono. \u00c8 un’enorme opportunit\u00e0 con una piccola finestra: non lasciamo che passi.<\/p>\n

Questo articolo \u00e8 stato editato in post produzione per rimuovere il link a Design is Horseshit ed aggiungere il link a The Designer Fund.<\/em><\/p>\n

Illustrazioni: {carlok}<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Il design sta cavalcando l’onda del suo successo: la domanda di servizi per i clienti sta crescendo enormemente, i professionisti del design con pi\u00f9 esperienza stanno abbandonando il lavoro a diretto contatto con i clienti per diventare imprenditori e le startup co-fondate da designer, come ad esempio Kickstarter ed Airbnb, stanno acquisendo sempre pi\u00f9 importanza. Sta diventando sempre pi\u00f9 difficile ignorare il fatto che il design ha un ruolo importante da giocare nell’evoluzione del web e nella prossima generazione di prodotti web. Il risultato, dice Cameron Koczon, \u00e8 quello che ai designer viene ora dato un assegno in bianco, che permette ai web designer di riunirsi come comunit\u00e0 per cambiare il modo in cui il design viene percepito, per cambiare il modo in cui i prodotti sono creati ed \u00e8 quasi possibile cambiare il mondo.<\/p>\n","protected":false},"author":818,"featured_media":7000640,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","categories":[262,255,58,257],"tags":[],"coauthors":[327],"class_list":["post-228","article","type-article","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-creativita","category-industry","category-numero-43-3-febbraio-2012","category-stato-del-web"],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alistapart.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/article\/228","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alistapart.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/article"}],"about":[{"href":"https:\/\/alistapart.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/article"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alistapart.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/818"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alistapart.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=228"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alistapart.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7000640"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alistapart.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=228"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alistapart.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=228"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alistapart.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=228"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/alistapart.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=228"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}