Da professionisti creativi, potremmo considerarci gli eroi della storia del nostro lavoro. Ma in questo modo il feedback, una parte inevitabile del nostro lavoro, assume le vesti del cattivo. Imparate a riformulare la vostra relazione con il vostro più grande nemico e fatene il vostro fidato assistente.
Argomento: Creatività
Accendersi. Cercare ispirazione. Restare ispirati. Sviluppare processi creativi, superare il blocco creativo, combattere i propri demoni, lavorare con gli altri. Facilitare l’ottimo design. Coltivare la distanza artistica dal proprio lavoro. Sfruttare il potere degli schizzi e del doodling. Imparare a dare e a ricevere critiche sul design (e contemporaneamente bannare il critico interiore che ci impedisce di finire i nostri lavori). Fare il redesign del proprio sito.
Liminal Thinking
Le persone agiscono in modi che per loro hanno senso: se non hanno senso per voi, allora siete voi in errore. Riconoscere le nostre bolle di convinzioni è il primo passo per lasciar andare le nostre assunzioni, uscire dal nostro solito percorso e migliorare la comunicazione con gli altri come vediamo in questo estratto da “Liminal Thinking” di Dave Gray.
Creare narrazioni non lineari per il web
Il Web opera in modi che possono entrare in conflitto con la nostra visione tradizionale che abbiamo di una “storia”. Il contenuto è a pezzi, mixato e sparso su vari canali, device e formati. Data l’estensione delle informazioni, come facciamo a capire i fili conduttori, i personaggi, le interazioni e il ruolo del pubblico? Suggerimento: con le narrazioni non lineari. Senongo Akpem ci guida oltre la “narrazione a scorrimento” verso esperienze immersive, a volte sorprendenti.
Iniziazione al codice
Le persone migliori per fare da mentore ai junior developer a quanto pare siete proprio voi. Fare da mentore può essere uno strumento potente per guidare e istruire i nuovi assunti, ma offre anche a voi – e alla vostra organizzazione – dei vantaggi incoraggiando la collaborazione e la curiosità nel vostro lavoro quotidiano. Alice Mottola ci offre una guida (e un po’ di struttura agile) per avvicinarci al processo di mentoring e ci mostra come può realizzare codice migliore e ingegneri migliori.
L’equilibrio specialista-generalista
Specialisti? Generalisti? Non è una questione di quale sia meglio, ma di trovare il giusto mix per il vostro team e il vostro lavoro. Gli specialisti offrono un’expertise di valore, ma fare troppo affidamento sulla specializzazione non va sempre bene per il workflow: troppe nicchie possono portare a silos, colli di bottiglia e scarsa comunicazione. Garin Evans raccomanda, invece, di creare team in cui siano complementari i tratti di specialisti e generalisti, incoraggiando la collaborazione man mano che si procede.
Una proposta per una conferenza scritta decentemente
Le proposte di talk per le conference all’apparenza sono piuttosto semplici: si mettono i propri pensieri in una text form su un sito, ci si attiene al limite di parole suggerito e si preme invia, con la grande speranza di convincere gli organizzatori. Ma ci vuole molto di più perché una conference proposal abbia successo e Russ Unger è qui per mostrarci i passi necessari per passare dall’embrione della vostra idea ad uno stato di perfezione che impressionerà qualunque commissione.
Un attimo di respiro
Lavorare moltissime ore, fino a tardi, sera dopo sera, week-end dopo week-end, fa da sempre parte della cultura del web design e development. Specialmente nella sottocultura delle startup, ci vantiamo di lavorare molte ore e di dormire poco. Fa tutto parte del mito preferito di una nuova generazione, in cui si entra nelle fasi iniziali in un’azienda destinata a un’enorme IPO (Initial Public Offering), si lavora fino allo stremo per un anno o due e alla fine si è ricchi e felici. La verità è molto meno glamour: il modo in cui lavoriamo mette a dura prova la nostra corteccia prefrontale, nuocendo non solo alla nostra preziosa salute, ma anche alla nostra produttività. Nick Cox condivide con noi le evidenze scientifiche che stanno dietro gli alti costi della nostra modalità di crisi costante e ci spiega come arrivare ad un miglior equilibrio.
Definire una vision: assicurarsi che il proprio lavoro sia importante
Quando un architetto progetta una struttura, è discretamente sicuro che il suo lavoro durerà per decenni, forse anche secoli. Qui sul web, non siamo così fortunati. Sapendo quanto possano essere provvisorie le nostre creazioni digitali, come possiamo garantire importanza al nostro lavoro? Definendo la visione dell’azienda. Non riguarda solo il consolidamento di una mission però. Russ Starke ci mostra come possiamo aiutare le aziende a creare una storia dettagliata dei loro futuri successi e come tale storia possa fungere da bussola sia per l’azienda che per i suoi clienti.
Capisci cosa intendo? – Extended
Nota dall’editore: quello che segue è parte di un estratto dal libro di Kevin Cheng See What I Mean: How to Use Comics to Communicate Ideas. Torna all’articolo Torna all’articolo
Capisci cosa intendo?
Siamo lieti di condividere un estratto dal nuovo libro di Kevin Cheng See What I Mean: How to Use Comics to Communicate Ideas, disponibile presso Rosenfeld Media.
